Миха Матлиевски: „Должев 4 милиони евра и сакав да се фрлам од балкон, но најголемата лекција ми ја даде банката“
Ова не е уште една мотивациска приказна. Ова е мојата приказна – како од „сè ми оди“ стигнав до бројка што не се кажува на глас, и како токму таму, на дното, сфатив нешто што ме спаси: кога конечно ќе престанеш да бараш виновници надвор, првпат добиваш шанса да си го вратиш животот. Јас сум Миха Матлиевски, Словенец, претприемач… и – како што ме прекрстија некои – „тренер за неуспех“. Не затоа што сакам трагедии, туку затоа што ако има нешто што може да се зезне во бизнис, постои реална шанса јас да сум го зезнал барем еднаш.

Содржина:
- Не напуштив школа од визија, туку од мрзеливост и почеток со удобност
- 2003: Смртта на татко ми го пукна балонот – без подготовка влегов во реалноста
- Големите успеси беа илузија – кога банките фрлаат пари, лесно е да изгледаш како генијалец
- 7 декември 2009, 09:00 – Банката го урна целиот свет, долговите стигнаа 3,7 милиони евра
- Најстрашни не се долговите кон банката, туку одговорноста кон луѓето и личната самотија
- Викендите даваат лажна утеха, мозокот измислува апсурдни начини да го избегне стравот
- Пресвртниот момент: Искреното прифаќање на вината донесе олеснување и решение
- Првиот чекор кон решение: договарање простор за работа и тишина во главата
- Не беше брз опоравок – ми требаа години за целиот процес, личен и финансиски
- Од „тренер за неуспех” до сопствена филозофија: неуспехот е учител, а структурата води до резултат
- Денес не продавам инспирација, туку градби на резултат преку длабинска анализа и структура
- Најголемата лекција: парите не спасуваат, контролата и преземањето одговорност го менуваат животот
Не напуштив школа од визија, туку од мрзеливост и почеток со удобност
Да расчистиме: не бев некаков романтичен визионер што гледал далеку. Школото го напуштив затоа што бев мрзелив и затоа што имав “војна” со професорката по италијански – а не ми се повторуваше истиот филм. Татко ми имаше фирма. И јас го гледав „убавиот дел“ од тој живот: аеродроми, ручеци, движење, луѓе… и да, Тоблероне. Си реков: “Школо? Не, фала. Јас одам по Тоблероне и ручеци.” Во фирмата прво бев – буквално – „син по професија“. Ме возеше на состаноци, јас уживав во разговори, во нетворкинг, во идеите. Ама реалниот живот не те прашува дали си спремен.

2003: Смртта на татко ми го пукна балонот – без подготовка влегов во реалноста
Татко ми доби рак на панкреас и за три недели го немаше. Нема „пренос на знаење“, нема подготовки, нема постепено предавање. Само: „Еве ти фирма. Води.“ Јас? Немав поим за водење, финансии, работа со луѓе. Фирмата логично – почна да оди надолу. Потоа имав среќа да најдам луѓе што донесоа структура. Јас останав во мојата зона на комфор: продажба, односи, шмек, идеи. И почна да оди нагоре. Па уште една фирма. Па уште една. Недвижности. Енергетика. Проектирање/изведба. Секаде гледав „прилика“. И тука доаѓа најопасната фаза во животот на секој претприемач: кога резултатите те лажат дека знаеш што правиш.

Големите успеси беа илузија – кога банките фрлаат пари, лесно е да изгледаш како генијалец
Во Европа тогаш беше бум. Што и да изградиш – се продава. Кредити – колку сакаш. И јас не сфатив дека тоа е макро-ветер во грб, не моја „генијалност“. Не изградив здрави темели. Не изградив резерва. Не изградив системи. Изградив нешто што изгледа цврсто – ама беше куќата од слама од „Трите прасиња“. И тогаш дојде волкот.

7 декември 2009, 09:00 – Банката го урна целиот свет, долговите стигнаа 3,7 милиони евра
Тој датум ми е закован во глава: понеделник, 7 декември 2009, 09:00, кога банката почна да работи. Еден мој голем проект близу Љубљана – недвижнини. Моја набавна цена: околу 1.850 евра/м². Продажни цени: 2.400 па нагоре, до 2.800–2.900 за гарсоњери. Па цените паднаа на околу 1.500 евра/м². Тоа значеше минус од 350+ евра по квадрат. Банката рече: стоп. Имав лични гаранции, меници, обезбедувања – и почна доминото. Во еден ден паднаа фирмите. Во мојата глава, до вчера имав нето-вредност што ја мерев во десетици милиони. Следниот ден имав една бројка што не ја забораваш: 3,7 милиони евра долг.
Најстрашни не се долговите кон банката, туку одговорноста кон луѓето и личната самотија
Да должиш на банка е страшно, ама не е најстрашното. Најстрашното е кога знаеш дека зад тие бројки се вработени, семејства, луѓе што живеат од твоите одлуки. И ти си човек што влегол „со срце“ и со најдобра намера – а сега гледаш како се руши сè. Тука почнува падот што ретко се раскажува до крај: депресија, анксиозност, повлекување, развод, и чувството дека си останал сам. Иронично, кога имаш пари – имаш „пријатели“. Кога немаш – одеднаш телефонот е тивок. Се сеќавам како лежев на кауч „како бебе“, свиткан, а мозокот врти филмови без пауза: минатото, иднината што не ја гледаш, и еден гаден глас што не вели „згреши“ туку „ти си грешка“. И да, имаш и закани. Не “ќе те тужиме”, туку балкански речник: „ќе пливаш во Сава со бетонски чизми“… и слично.
Викендите даваат лажна утеха, мозокот измислува апсурдни начини да го избегне стравот
Петок попладне беше единствениот „мир“. Знаеш дека до понеделник утро нема да те бараат. И наместо да се смириш – јас смислив глупава математика: ако не спијам цел викенд, викендот ќе трае „како четири дена“ наместо два. Апсурдно, ама кога си таму долу, мозокот бара било каква измама против реалноста.
Пресвртниот момент: Искреното прифаќање на вината донесе олеснување и решение
Најчудниот момент во животот ми беше кога конечно си кажав: „Ова е моја вина.“ Дотогаш лесно беше да покажувам со прст: држава, политика, Америка, банки, ЕУ, криза… сè надвор од мене. И тогаш, во тој момент, се појави прашањето што ми го смени мозокот: „А зошто влегов во тој проект? Зошто не земав адвокати? Зошто потпишав лични гаранции? Зошто не изградив резерви?“ Тешко е да прифатиш дека си виновен. Ама кога прифаќаш – се случува нешто парадоксално: олеснување. Затоа што ако сум јас причината, тогаш можам и да бидам дел од решението. Таа ноќ седнав со хартија и пенкало и пишував сè: грешки, одлуки, дупки, што мора да сменам.
Првиот чекор кон решение: договарање простор за работа и тишина во главата
Утредента почнав да им вртам на сите. И им кажав – грубо, ладно, искрено: „Доста со закани и бетонски чизми. Ако сакате да ме убиете – дојдете. Ако сакате да си ги земете парите – мора да ми дадете простор да направам нешто големо. Јас не должам 5.000 евра за да најдам подобра работа три месеци и да ви вратам. Јас должам 3,7 милиони. Ќе се договориме: не ме барајте вие – јас ќе ве барам еднаш месечно и ќе ви кажам каде сум.“ И чудо: прифатија. Мене тоа ми даде еден ресурс што не се купува: тишина во глава. Без таа тишина, ти не можеш да работиш ништо.
Не беше брз опоравок – ми требаа години за целиот процес, личен и финансиски
Луѓето сакаат наратив „паднав и станав за 6 месеци“. Не. Ова започна во 2009. И реално ми требаше до 2017 да ги средам работите, полека, чекор по чекор. Тоа не беше само финансиски пат. Тоа беше пат на лична реконструкција: да научам да го менаџирам сопствениот ум, енергија, реакции. Да научам комуникација. Да учам секој ден. Медитации, дишење, системи – што и да работи, го земаш. И најважно: да се вратам меѓу луѓе. Состаноци, средби, Берлин, Минхен, Лисабон – не за „пари”, туку за контакт и перспектива.
Од „тренер за неуспех” до сопствена филозофија: неуспехот е учител, а структурата води до резултат
Во Лисабон, на еден состанок, почнав да ја раскажувам приказната. И луѓето не ме гледаа како „пропаднат“. Ме гледаа како некој што преживеал нешто што нив ги плаши. Ме викаа на кафе, во компании, да дадам мислење. И забележав шаблон: што и да прашаат, мојот одговор речиси секогаш почнува со некој мој неуспех– па што научив, па што сменив. И така се залепи етикетата: “тренер за неуспех”. Потоа сфатив: презимето Матлиевски на странци им е неможно. А „тренер за неуспех“ беше слободно. Судбина? Можеби. Практично? Апсолутно.
Денес не продавам инспирација, туку градби на резултат преку длабинска анализа и структура
Јас не сум “само тренер што поставува прашања”. Понекогаш треба да те научам. Понекогаш да те држам одговорен. Понекогаш да влезам консултантски и да поставам систем. Фокусот е секогаш ист: резултат. Кога работам со постоечки фирми, не почнувам со “ајде да мотивираме”. Почнувам со due diligence 360° – интервјуа, процеси, маркетинг, продажба, испорака, корисничко искуство, HR, право, финансии – цела слика. Затоа што не можеш да стигнеш од А до Б ако не знаеш точно каде си. И да – ако некогаш слушнеш “exit”, јас имам една опсесија: „exit пред exit“ – да ги извадиш сопствениците од оператива пред да дојде купувачот, за да не бидат “lock-in”.
Најголемата лекција: парите не спасуваат, контролата и преземањето одговорност го менуваат животот
Јас не се спасив кога ми дојдоа пари. Јас почнав да се спасувам кога ми дојде контрола. А контролата почнува со една непријатна реченица што ретко кој сака да ја каже: „Јас сум виновен.“ Не за да се казнуваш. Туку за да можеш да смениш курс. Бидејќи ако ти е виновен „светот“, тогаш светот треба да се поправи за да ти биде добро. А тоа не се случува. А ако си виновен ти – тогаш имаш барем една добра вест: имаш што да направиш уште денес.
Доколку сакате добра акција или пак забегани и жестоки случки само за најхрабрите читатели, тогаш посетете го каналот Жестоко. Предупредување: Содржините може да ве вознемират!

Коментирај анонимно