Правилото на „две пици“ на Безос – како работниците во „Амазон“ го направија совршениот тим?

Џеф Безос има прилично неортодоксно правило за успехот на „Amazon“.

Долго пред да биде глобалниот џин што го препознаваме денес, продавајќи сè, од намирници до домашна опрема за вежбање, „Амазон“ беше мала онлајн книжарница во Сиетл, Вашингтон.

Во тоа време, никој не можеше да предвиди каква ќе биде компанијата подоцна, но се чини дека на Безос не му недостасуваа амбициите, со тоа што извршниот директор сака да воведе техники за управување со кои ќе се осигура дека сите во компанијата ќе можат ефикасно да работат заедно. Наведено како правило за две пици, Безос побара секој внатрешен тим во компанијата да не биде поголем од група луѓе кои можат да се хранат со две пици – околу пет до осум луѓе вкупно.

„Се обидуваме да создадеме тимови кои не се поголеми отколку што можат да се исхранат со две пици“, рече Безос за идејата.

„Тоа го нарекуваме правило на тим со две пици“.

Всушност, идејата е помалите групи вработени да можат да работат поефикасно како тим. Доколку се имплементира правилно, Безос тврди дека правилото ќе создаде попродуктивен и поколаборативен тим, што пак им дава предност пред конкурентите кога станува збор за брзината.
Стратегијата, исто така, им овозможува на поединечни членови на тимот активно да придонесуваат во проектот, што им овозможува поголемо чувство на сопственост и зајакнување на нивната работа.

Правилото за две пици не е ниту единствениот пример за уникатниот пристап на Безос кон водењето на неговата компанија, бидејќи извршниот директор исто така имплементира „невообичаена“ техника за состаноци за да се увери дека секој вработен ја носи својата тежина.